Une stratégie sans tactique c'est la route la plus lente vers la victoire.
Une tactique sans stratégie, c'est le bruit avant la défaite
Même la stratégie la mieux pensée requiert une habilité de tous les instants pour décider du bon chemin à emprunter pour l’atteindre.
Si la stratégie définit votre horizon, la tactique vient vous aider à choisir, parmi la multitude de chemins possibles, le meilleur pour y arriver.
Certains vous mèneront à bon port, d’autres seront plus incertains.
Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement tactique de vos stratégies.
Nous vous aidons à définir la meilleure combinaison de choix possibles pour atteindre vos objectifs. Pour cela, nous intervenons sur l'ensemble de la chaine de décision : de la déclinaison de votre stratégie à son exécution sur le terrain, en passant par l’alignement de votre management à votre tactique, afin de garder tout le long la cohérence et la dynamique nécessaires à la réussite de vos projets.
Nos savoir-faire
A partir d’une bonne compréhension de votre problématique et de vos enjeux, nous identifions les solutions possibles et vous préconisons la meilleure combinaison tactique à adopter.
Diagnostic « flash » de votre problématique et de vos enjeux
Identification de solutions originales et adaptées en réponse à vos problématiques
Analyse comparative de l'ensemble des scénarios possibles pour mener à bien votre stratégie
Déclinaison de votre stratégie en plans projets
Définition de vos indicateurs de performance en lien avec vos objectifs stratégiques et opérationnels
Conseil et aide à la prise de décisions éclairées
Quelques exemples de problématiques clients...
« Comment traduire notre stratégie d’entreprise le plus efficacement possible en projets opérationnels adaptés ? »
« Nous cherchons à repositionner nos canaux de distribution. Quelle tactique adopter ? »
« En tant qu’acteur industriel de premier rang, nous voulons rendre notre R&D la plus efficiente possible. Comment faire ? »
« Nous souhaitons redéfinir l’expérience clients de nos centres commerciaux. Comment faire ? »
« Notre SI n'est plus aligné avec notre stratégie. Comment le faire évoluer ? »
Problem Solving & Déclinaison tactique
Nous vous aidons à traduire vos intentions stratégiques en réalité opérationnelle
Management tactique de votre organisation
Nous mettons en place un pilotage dynamique de votre Organisation et de vos Projets
Dans la continuité de votre plan tactique, nous vous aidons à piloter votre entreprise, vos projets et vos équipes de manière agile pour rester en ligne avec votre stratégie et vous assurer l’atteinte de vos objectifs.
Pilotage par la valeur & aide à la priorisation de projets
Alignement du Comité de Direction sur la feuille de route
Pilotage de programmes, feuilles de routes et projets
Pilotage des indicateurs de performance de votre organisation
Pilotage de schémas directeurs SI
Mise en place d'une comitologie intelligente et adaptée
PMO – coordination et gestion de projets
Quelques exemples de problématiques clients...
« Nous cherchons à piloter notre plan d’entreprise en cohérence avec notre stratégie »
« En tant qu'assureur, nous avons besoin d’une assistance pour piloter notre programme d’intégration du logiciel Santé Prévoyance »
« Après avoir décliné notre stratégie en feuille de route projets, nous souhaitons un accompagnement au pilotage pour nos managers »
« En tant que Directeur SI, j’ai besoin d’aide pour piloter mon portefeuille de projets »
« Nous avons besoin d’un PMO pour assurer la coordination et le reporting de notre programme de transformation »
Déploiement et exécution opérationnelle de vos projets
Nous sécurisons la réussite de vos projets
Afin d’assurer la déclinaison cohérente de votre stratégie à tous les échelons de votre organisation, nous vous accompagnons aussi dans le déploiement et l’exécution opérationnelle.
Expertise métier Assurance
Conduite du changement
Alignement des équipes sur la feuille de route
Adaptation de l'organisation aux enjeux opérationnels
Refonte, optimisation et mise sous contrôle des processus
AMOA - Assistance à Maitrise d’ouvrage
Quelques exemples de problématiques clients...
« Comment améliorer la performance de notre centre de gestion back-office ? »
« Nos équipes en clientèle et notre management en magasin ont besoin d’être accompagnés dans le changement de notre logiciel de caisses »
« Suite à la fusion de nos deux mutuelles, nous avons besoin d'harmoniser nos processus métier et d'accompagner les collaborateurs »
« En tant que directeur des opérations, j’ai besoin d’accompagner mes équipes dans la refonte de nos processus de gestion Back-Office »
« Nous avons besoin d’une assistance à maîtrise d’ouvrage pour mener à bien un projet d’évolution de notre logiciel Prestations Santé »
Pascal Rivière
Pascal est diplômé de l'EDHEC et a plus de 20 ans d'expérience dans l'assurance en tant que dirigeant d'organisme puis consultant. Il intervient aussi bien dans des grands groupes que dans des startups.
Vous avez dit atypique ? Dans une autre vie... Pascal a géré un hôtel en Thaïlande !
Qui sommes-nous ?
Fabrice Rémy
Fabrice est actuaire diplômé et a plus de 20 ans d'expérience dans le conseil. Au delà de son expertise en protection sociale, son parcours l'a amené à accompagner des décideurs dans différents secteurs de l'économie.
Vous avez dit atypique ? Dans une autre vie... Fabrice a géré des bars et restaurants !
Pierre est diplômé de Sciences Po Bordeaux et ESADE. Il a plus de 10 ans d’expérience dans le Conseil en management dans différents secteurs d'activité.
Vous avez dit atypique ? Dans une autre vie... Pierre a travaillé dans l'audiovisuel et le Cinéma !
Pierre Idiart
Nous sommes un collectif d'individus composé de personnalités expertes dans leurs domaines et disposant d'expériences variées et atypiques, ce qui nous permet de vous proposer des solutions aussi efficaces qu'originales.
Vous souhaitez rejoindre un cabinet résolument orienté vers la valeur apportée au client ?
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